长期以来，明茂公司一线班组秉承节支就是增效，修旧就是创收益的管理理念，在日常工作中把修旧利废常态化，坚持成本控制，能修的坚决不买新的，修必修好的原则，精打细算，牢固树立过紧日子思想，多措并举、将班组打造成勤俭之家。

随着公司充电站和充电桩的逐年增多，相对场站的配套附属件和一些常用的清洁工具破损率也逐年增多，一线班组为加强节支降耗管理工作，实施修旧利废，组织班组成员利用休息时间，自费买来一些零配件和专用工具，从场站的充电桩底座，配电房和休息室房间门锁、到场地阻车器，甚至电脑桌、椅都仔细进行拆解分析然后修复，提高重复利用率，降低物资消耗，仅从今年以来，班组就修复各个场站破损的物资累计达10余件套，切实减少了班组成本费用，同时也增强员工节约挖潜意识和能力。

下一步，一线班组将继续弘扬修旧利废节成本，勤俭持家传美德的优良传统，提升成本意识，念好节支降耗经。