6月7日下午，交通控股集团人力部副部长刘天林、郑小康一行赴中远特装公司党支部调研“三组联建”工作开展情况。物流集团副总经理、工会主席刘超、总经理助理王高林及物流集团人力部、中远特装“三组联建”示范点相关人员参加调研活动。

调研组一行首先来到中远特装党支部“三组联建”创建园地、智能制造车间生产小组工作区域，详细了解中远特装公司党支部的“三组联建”创建情况。听取了中远特装公司党支部关于“三组联建”开展情况和下一步工作思路的汇报，了解“物流党旗红-智造先锋”党建品牌文化、“三位一体”党建引领模式等一系列特色做法。围绕“三组联建”在组织设置、制度建设、队伍管理、活动开展等方面存在的困难和问题展开讨论，并就如何进一步深化提升“三组联建”工作提出指导性建议。

调研组对中远特装党支部“三组联建”工作给予肯定。调研组指出，“三组联建”一是要找准联建的“切入点”，发挥“三组”的资源叠加效应；二是要明晰“联与建”的意义，将“三组联建”的做法与常态化班组管理模式相结合，推动班组工作再上台阶；三是要注重结果导向，将具有实际意义的工作方法形成自身特色和长效的机制。

调研组强调，下一步，中远特装公司党支部要在原有基础上进一步强基拓面，不断强化“党建品牌”与“三组联建”深度融合，进一步总结工作经验，营造宣传氛围，为助推企业提质增效提供坚实的组织保证。